• Gücümüzü aldığımız Türk ekonomisine, katma değer sağlamayı hedef alırız.

  • Daima "en iyi" olmak, vazgeçilmez hedefimizdir.

  • En önemli birikimimiz, insan kaynağımızdır.

  • Hedefimiz, sürdürülebilir gelişim için kaynak yaratmaktır.

  • Müşterilerimiz için katma değer yaratmak, ihtiyaç ve taleplerine göre kalite ve istikrarla karşılık vermek önceliğimizdir.

  • Etik değerler ve dürüst çalışma ilkelerine uymak vazgeçilmez düsturumuzdur.

Proje Yönetimi

Kesir Mühendislik tüm projelerinde PMI metodolojisini benimseyerek istenilen kalitede ürün ve hizmet garantisi verir. Bilgilerini ve becerilerini projelerin gereksinimlerini yerine getirmek amacı ile proje aktivitelerine uygular. Proje yaşam döngüsünde bilgi birikim alanlarını süreç gruplarına uygun olarak işletir ve organizasyon yapısı daima proje bazlıdır.

Proje Yönetimi Bilgi Alanları

  • Kapsam Yönetimi
  • Zaman Yönetimi
  • Maliyet Yönetimi
  • Kalite Yönetimi
  • İK Yönetimi
  • İletişim Yönetimi
  • Risk Yönetimi
  • Tedarik Yönetimi
  • Paydaş Yönetimi

Proje Yönetim Süreç Grupları

Kesir Mühendislik organizasyonların rekabet gücünün artmasını sağlayan bir kalite anlayışını benimseyerek, tüm projelerinde Deming Döngüsünü uygular.